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内容提要
软件工程治理应支持价值交付,避免延误和成本增加。Sarah Wells指出,治理应帮助团队做出一致、安全的技术决策,而不仅仅是设定期望。有效的治理能提升生产力,减少重复建设和安全漏洞。通过技术策略和工具,团队能够更好地对齐技术决策,提升整体表现。
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关键要点
- 软件工程治理应支持价值交付,避免延误和成本增加。
- 治理应帮助团队做出一致、安全的技术决策,而不仅仅是设定期望。
- 有效的治理能提升生产力,减少重复建设和安全漏洞。
- 技术策略和工具可以帮助团队更好地对齐技术决策,提升整体表现。
- 治理不应仅依赖于外部团队的协调或审批,这会影响生产力和效率。
- 缺乏治理可能导致代码中存在安全漏洞,增加维护成本。
- 治理可以防止工程师手动处理问题,从而将时间用于功能开发。
- DORA能力与高性能和业务成果相关,涉及学习氛围、快速流动和快速反馈。
- 治理过程中的等待会影响快速流动和快速反馈。
- 需要一个技术策略来对齐技术决策,并频繁沟通以确保团队理解。
- 组织技术雷达可以帮助团队选择成功使用的技术。
- 通过与平台或安全工程团队合作,可以利用知识构建更好的解决方案。
- 变更咨询委员会(CAB)可能会减缓团队进度,且未必能减少失败的变更。
- 应将治理政策嵌入工具和流程中,以便于团队遵循。
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