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内容提要
工作不是家庭,而是专业团队。同事应凭能力获得位置,不因亲情。不能跟上标准会被淘汰。每人有自己位置,有能力就能发挥作用。教练或经理要知道何时淘汰,并有勇气去做。每人有自己水平和团队,发挥能力才是美丽的游戏。
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关键要点
- 工作不是家庭,而是专业团队。
- 同事应凭能力获得位置,不因亲情。
- 不能跟上标准会被淘汰。
- 每人有自己位置,有能力就能发挥作用。
- 教练或经理要知道何时淘汰,并有勇气去做。
- 每人有自己水平和团队,发挥能力才是美丽的游戏。
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延伸问答
为什么工作不应该被视为家庭?
工作是专业团队,强调能力而非亲情,避免不对等的牺牲义务。
团队成员如何获得自己的位置?
团队成员应凭能力获得位置,而不是基于个人关系。
如果团队成员无法跟上标准,会发生什么?
无法跟上标准的成员可能会被淘汰,以保持团队的高效能。
教练或经理在团队管理中应具备什么能力?
教练或经理需要知道何时淘汰成员,并有勇气做出决定。
如何判断一个团队成员是否适合其角色?
通过观察其在角色中的表现和进步来判断适合度。
在团队中,能力与位置之间的关系是什么?
每个人都有自己的能力水平,适合的位置能让他们发挥作用。
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