We’ve leveraged data from more than 1,700 teams to understand the relationship between capabilities and performance outcomes.
McKinsey研究了超过1700个团队的自我报告数据，发现23％的表现可以由可观察的实践来解释，其余的则取决于更难量化和控制的因素，如团队的人才、项目类型等。McKinsey的Agile360评估提供了一种经过验证的结构化方法，以帮助组织提高敏捷性，推动绩效成果。
