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作为非技术创始人，如何筛选和雇佣工程师
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原文英文，约500词，阅读约需2分钟。
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内容提要
寻找合适的开发者无需技术专家。首先明确想法，考虑聘请技术顾问。雇佣两名兼职开发者，寻找具备特定技能的人。采用精益创业原则，建立透明的沟通和管理流程，保护自身利益，并进行为期两周的试用项目以确保匹配。
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关键要点
- 寻找合适的开发者无需内部技术专家。
- 首先明确想法，简单描述产品解决的问题。
- 考虑聘请技术顾问以帮助招聘合适的开发者。
- 雇佣两名兼职开发者以相互检查工作。
- 寻找具备特定技能的开发者，如测试驱动开发（TDD）和持续集成与部署（CI/CD）。
- 优先考虑来自编程竞赛获胜国家的开发者。
- 寻找有与创始人直接合作经验的开发者，以便更好地沟通。
- 采用精益创业原则，先构建简单版本并根据用户反馈改进。
- 赋能团队，确保他们对工作负责并与业务目标对齐。
- 建立透明的管理流程，使用看板跟踪进度。
- 保持开放的沟通，确保开发者提供每日更新。
- 使用合同保护自身利益，明确终止条款和交付物。
- 进行为期两周的试用项目以确认开发者匹配。
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