在不确定时期的新业务建设：制胜策略
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内容提要
在当前不确定的经济和地缘政治环境下，采取进攻性策略并注重业务建设对于长期成功至关重要。许多公司现在正在收缩，避免大胆举措，推迟战略投资，囤积现金，并只在核心业务运营中提高效率。然而，大胆应对持续动荡是当今商业领导者的必备技能。五种新兴的业务建设方法包括：充分利用人工智能和自动化、重新构想业务模式以拥抱“一切皆服务”、掌控价值链、将企业转型为绿色领导者、利用优越信息获取新的“嵌入式”收入流。领导者可以通过全面审视整个投资组合和能力，确定最有前景的机会，并积极捕捉这些机会，在具有挑战性的市场条件下超越竞争对手。
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关键要点
- 在不确定的经济和地缘政治环境下，采取进攻性策略和注重业务建设对长期成功至关重要。
- 许多公司正在收缩，避免大胆举措，推迟战略投资，囤积现金。
- 大胆应对持续动荡是当今商业领导者的必备技能。
- 根据麦肯锡的研究，优先考虑新业务建设的组织在收入韧性方面表现更佳。
- 诺德维克通过建立新手机应用和数字住房生态系统成功增加收入和利润。
- 全球通货膨胀和地缘政治不稳定加大了商业领导者面临的挑战。
- 五种新兴的业务建设方法包括：充分利用人工智能和自动化、重新构想业务模式、掌控价值链、转型为绿色领导者、利用优越信息获取新收入流。
- 充分利用人工智能和自动化可以缓解劳动力短缺，提高效率。
- ‘一切皆服务’模式降低了客户的购买门槛，增加了市场份额和盈利能力。
- 控制价值链可以增强企业对供应链中断的灵活应对能力。
- 转型为绿色领导者可以在可持续性和能源转型中获得竞争优势。
- 利用优越信息可以嵌入新产品或服务，创造新的收入流。
- 领导者应全面审视投资组合，积极捕捉最有前景的机会，超越竞争对手。
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