在当前不确定的经济和地缘政治环境下，采取进攻性策略并注重业务建设对于长期成功至关重要。许多公司现在正在收缩，避免大胆举措，推迟战略投资，囤积现金，并只在核心业务运营中提高效率。然而，大胆应对持续动荡是当今商业领导者的必备技能。五种新兴的业务建设方法包括：充分利用人工智能和自动化、重新构想业务模式以拥抱“一切皆服务”、掌控价值链、将企业转型为绿色领导者、利用优越信息获取新的“嵌入式”收入流。领导者可以通过全面审视整个投资组合和能力，确定最有前景的机会，并积极捕捉这些机会，在具有挑战性的市场条件下超越竞争对手。

汽车行业需要实施业务建设战略以推动增长，主要元素包括自动驾驶、连接性、共享移动和车队脱碳。70%的企业领导者将新业务建设作为2022年的重点。需要采取突破、蓝图、建立、提升和分支五个步骤以创造价值。