汽车行业新使命：从产品制造转向业务建设
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内容提要
汽车行业需要实施业务建设战略以推动增长，主要元素包括自动驾驶、连接性、共享移动和车队脱碳。70%的企业领导者将新业务建设作为2022年的重点。需要采取突破、蓝图、建立、提升和分支五个步骤以创造价值。
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关键要点
- 汽车行业需要实施业务建设战略以推动增长。
- 主要增长元素包括自动驾驶、连接性、共享移动和车队脱碳。
- 70%的企业领导者将新业务建设作为2022年的重点。
- 企业领导者越来越关注建立和扩大新业务。
- 专注于新业务建设的公司显著超越同行。
- 现有企业在面对新兴初创企业时拥有优势。
- 成功的新业务建设需要克服多种挑战。
- 企业应从客户需求出发，优先考虑新业务概念。
- 采用五个步骤（突破、蓝图、建立、提升和分支）来创造价值。
- 建立新业务需要新的工作方式和团队文化。
- 与未来客户共同开发产品以确保市场适应性。
- 在动荡时期采取行动可能带来超额回报。
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