汽车行业新使命:从产品制造转向业务建设

汽车行业新使命:从产品制造转向业务建设

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内容提要

汽车行业需要实施业务建设战略以推动增长,主要元素包括自动驾驶、连接性、共享移动和车队脱碳。70%的企业领导者将新业务建设作为2022年的重点。需要采取突破、蓝图、建立、提升和分支五个步骤以创造价值。

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关键要点

  • 汽车行业需要实施业务建设战略以推动增长。

  • 主要增长元素包括自动驾驶、连接性、共享移动和车队脱碳。

  • 70%的企业领导者将新业务建设作为2022年的重点。

  • 企业领导者越来越关注建立和扩大新业务。

  • 专注于新业务建设的公司显著超越同行。

  • 现有企业在面对新兴初创企业时拥有优势。

  • 成功的新业务建设需要克服多种挑战。

  • 企业应从客户需求出发,优先考虑新业务概念。

  • 采用五个步骤(突破、蓝图、建立、提升和分支)来创造价值。

  • 建立新业务需要新的工作方式和团队文化。

  • 与未来客户共同开发产品以确保市场适应性。

  • 在动荡时期采取行动可能带来超额回报。

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