王福强
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创新、顾问与确定性
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原文中文，约900字，阅读约需3分钟。
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内容提要
这篇文章讨论了创新、顾问和确定性的关系。顾问能提供确定性，降低探索和试错成本。创新业务重要，但重复事情也有价值。作者问读者是否愿意为确定性买单。
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关键要点
- 顾问提供确定性，降低探索和试错成本。
- 创新业务重要，但重复事情也有其价值。
- 确定性使得后续努力更有保障，减少不确定性带来的困扰。
- 咨询行业的价值在于其专业经验，能够为客户提供确定性。
- 并非所有企业都能承担创新的成本，顾问可以帮助降低这些成本。
- 企业在生命周期中会经历一些共性的事情，这些事情的重复并不没有价值。
- 文章提问读者是否愿意为确定性买单。
❓
延伸问答
顾问如何提供确定性？
顾问通过专业经验和知识为客户提供明确的建议，从而降低探索和试错的成本。
创新和重复工作哪个更重要？
创新业务重要，但在企业生命周期中，重复工作也有其价值，能够帮助企业应对共性问题。
企业在生命周期中会遇到哪些共性问题？
企业在生命周期中会经历一些重复出现的共性问题，这些问题的处理并不没有价值。
为什么并非所有企业都能承担创新的成本？
创新通常需要高昂的成本和风险，许多企业可能没有足够的资源来承担这些费用。
确定性对企业的后续努力有什么影响？
确定性使得后续努力更有保障，减少不确定性带来的困扰，从而提高工作效率。
文章中提到的咨询行业的价值是什么？
咨询行业的价值在于其专业经验，能够为客户提供确定性，帮助降低探索和试错的成本。
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