软考高项第 6 章-项目管理概论

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内容提要

项目是为创造共同的产品、服务或成果而进行的临时性活动。项目经理要重视项目办理、战略和商务、领导力三方面技能。项目办理准则包括勤勉、协作、价值聚集、领导力行为等。项目生命周期类型有猜测型、迭代型、增量型、习惯型、混合型。项目办理进程组包括启动、规划、履行、监控、收尾。

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