向上管理的两个职场案例 - 老_张

本文分享了两个职场案例，一个是关于项目报告的，另一个是关于工作汇报的。建议在对外输出项目报告时，说明当前进度、风险、结果和待跟进事项，确保双方达成统一。工作汇报要提前和领导沟通，汇报内容要和领导确认，从数据中提炼结论，并说明对团队和业务的价值。周报是了解业务和理解目标的渠道。