软考高项第7章-项目立项管理
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原文中文，约500字，阅读约需2分钟。
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内容提要
项目立项管理包括项目主张与立项请求、可行性研究、项目评价与决议计划。立项请求核心内容有项目必要性、市场预测、预期成果和建造条件。可行性研究包括技能、经济、社会效益和运转环境等方面。项目评价依据主张书、可行性研究、请求陈述和协议文件等。评价程序为成立小组、调查研究、分析评价、编写陈述、召开论证会和发布陈述。
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关键要点
- 项目立项管理包含项目主张与立项请求、可行性研究、项目评价与决议计划。
- 立项请求的核心内容包括项目的必要性、市场预测、预期成果和建造条件。
- 可行性研究的特色有预见性、公正性、可靠性和科学性。
- 可行性研究的内容包括技能可行性、经济可行性、社会效益分析和运转环境分析等。
- 详细可行性研究的准则包括科学性、客观性和公正性。
- 项目评价的主要依据包括项目主张书、可行性研究陈述、请求陈述及主管部门的初审意见等。
- 项目评价的程序包括成立评价小组、调查研究、分析评价、编写报告、召开论证会和发布报告。
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