项目立项管理包括项目主张与立项请求、可行性研究、项目评价与决议计划。立项请求核心内容有项目必要性、市场预测、预期成果和建造条件。可行性研究包括技能、经济、社会效益和运转环境等方面。项目评价依据主张书、可行性研究、请求陈述和协议文件等。评价程序为成立小组、调查研究、分析评价、编写陈述、召开论证会和发布陈述。