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原文中文,约2100字,阅读约需5分钟。
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内容提要
本文讲述了解决问题的方法和决策的本质,引用Alan Kay的名言,认为改变问题陈述的背景是解决问题的最好方法。举了斯坦福五美元实验的例子,说明解构命题和资源是改变问题陈述背景的具体方法。同时,认为决策的本质是资源的分配,而时间是最有限、不可再生的资源。最后,讲述了项目推不动的根本原因和老板指定一个人来own这件事的重要性。
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关键要点
- 解决问题的最佳方法是改变问题陈述的背景。
- 斯坦福五美元实验展示了如何解构问题和资源。
- 决策的本质是资源的分配,时间是最有限的资源。
- 从资源角度看待问题更容易理解本质,而非情绪和对错。
- 项目推不动的根本原因在于责任不明确,老板需指定负责人。
- 公开指定负责人可以有效调动资源,提升项目推进效率。
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