风险管理不是项目管理 [译]
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原文中文，约1100字，阅读约需3分钟。
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内容提要
在项目管理中，将风险管理误当成项目管理是一个常见的错误。项目负责人需要对项目的完成和成功承担责任，不能完全依赖第三方。将责任全部推给第三方可能导致项目失败和负面影响。项目负责人需要向高层领导传达风险，并与组织的各部分共同分担责任。
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关键要点
- 项目管理中常见错误是将风险管理误当成项目管理。
- 项目负责人需对项目的完成和成功承担责任，不能完全依赖第三方。
- 将责任推给第三方可能导致项目失败和负面影响。
- 项目负责人需向高层领导传达风险，与组织各部分共同分担责任。
- 将责任完全转移给第三方是一种虚幻的满足感，可能导致项目管理失败。
- 成功的项目管理需要明确传达风险，以便各方共同承担责任。
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