InfoQ
·
架构师的困境：选择一条成熟的道路还是开辟自己的路径？
💡
原文英文，约1800词，阅读约需7分钟。
📝
内容提要
平台和框架如同铺好的道路，能加速团队实现MVP/MVA目标，但团队需探索适合自己的路径。通过实验和反馈，团队可评估平台是否满足需求，关键在于快速获取反馈并做出决策。
🎯
关键要点
- 平台和框架可以加速团队实现MVP/MVA目标，但团队需探索适合自己的路径。
- 成功的MVP/MVA路径通常不明确，团队需要通过实验和反馈来评估平台是否满足需求。
- 团队在开发软件时需不断做出功能和架构方面的决策。
- 快速获取反馈是团队面临的主要挑战，需决定是否沿用他人的路径或开辟新路。
- 重用架构可以通过使用其他团队已用的平台或框架来实现，避免重复建设。
- 平台和框架提供了明确的扩展点，但也可能带来副作用。
- 团队需决定何时离开他人铺好的道路，开发自己的扩展或新平台。
- 选择合适的平台或框架是团队面临的挑战，需最小化偏离目标的风险。
- 平台和框架通常是有偏见的，团队需评估是否能接受平台开发者的决策。
- 扩展平台或框架可能复杂，需考虑维护成本和时间。
- 平台和框架在节省时间的同时，也可能在某些情况下导致延误。
- 团队需通过实验评估平台是否满足MVP的需求，包括可扩展性和长期支持性。
- 实验是评估平台和架构决策的关键，需频繁测试以确保架构适用性。
- 团队在使用平台时，需不断评估其是否仍在正确的方向上。
- 最终，团队可能需要离开平台提供的道路，开发满足自身需求的解决方案。
➡️
