华为Meta ERP实现自主可控与“传统”企业的坠落
💡
原文中文，约900字，阅读约需3分钟。
📝
内容提要
一家传统工控企业推出了SCADA产品，但产品结构不同，测试账号使用体验不佳。华为投入数千人，联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难，研发出面向未来的MetaERP，并成功完成对旧有ERP系统的替换。成功的数字化转型是由战略驱动，是一把手工程。
🎯
关键要点
-
某传统工控企业推出SCADA产品，但测试账号体验不佳。
-
该企业的SCADA产品为B/S结构，传统工控SCADA一般为C/S结构。
-
产品经理表示SCADA产品是基于其他公司四五年前的产品进行封装。
-
华为投入数千人研发MetaERP，成功替换旧有ERP系统。
-
任正非强调数字化转型由战略驱动，而非技术驱动。
-
社会转型期，部分企业将被淘汰，成功转型需高层重视。
➡️
