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大胆预测：饿了么即将并入淘天
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原文中文，约4700字，阅读约需12分钟。
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内容提要
马云于5月9日重返阿里，尽管未正式回归，但阿里正寻求势能恢复。CEO吴泳铭呼吁员工“回归初心”，并计划通过集中投入聚焦核心业务。阿里在即时零售领域加大力度，推出“淘宝闪购”，与饿了么合作，力争在竞争中占据优势。为应对激烈市场竞争，阿里需打破内部壁垒，实现各业务协同。
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关键要点
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马云于5月9日重返阿里，尽管未正式回归，但阿里正寻求势能恢复。
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CEO吴泳铭呼吁员工“回归初心”，计划通过集中投入聚焦核心业务。
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阿里在即时零售领域加大力度，推出“淘宝闪购”，与饿了么合作。
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阿里需打破内部壁垒，实现各业务协同，以应对激烈市场竞争。
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即时零售的概念早于9年前提出，阿里在此领域的业务包括盒马和饿了么。
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淘宝闪购在上线后业绩超出预期，饿了么的外卖订单量大幅增长。
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阿里在闪购业务上必须参与竞争，以应对京东和美团的挑战。
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考拉跨境电商业务的停滞反映了阿里在业务整合上的不足。
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阿里内部各业务之间缺乏有效协同，导致资源浪费和机会损失。
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组织架构的复杂性使得跨部门协同困难，影响了整体业务效率。
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阿里需要重新思考如何整合各业务，以提升整体竞争力和市场份额。
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延伸问答
马云重返阿里对公司有什么影响？
马云的重返象征着阿里寻求势能恢复，可能会带动公司战略的调整和业务的整合。
阿里在即时零售领域的最新举措是什么？
阿里推出了“淘宝闪购”，与饿了么合作，旨在提升即时零售业务的竞争力。
阿里如何应对激烈的市场竞争？
阿里计划打破内部壁垒，实现各业务协同，以提升整体竞争力。
饿了么在阿里的业务中扮演什么角色？
饿了么被视为阿里在即时零售领域的重要资产，需与淘宝等业务协同以提升效率。
阿里在组织架构上存在哪些问题？
阿里的组织架构复杂，导致各业务之间缺乏有效协同，造成资源浪费。
淘宝闪购的市场表现如何？
淘宝闪购上线后业绩超出预期，饿了么的外卖订单量大幅增长，显示出强劲的市场需求。
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