执行大项目的精髓：目标定位、迅速行动、灵活调整 [译]
原文中文，约3600字，阅读约需9分钟。发表于：。我登录了 StickK.com，一个创建承诺合约的平台，并在那里立下了一个挑战：我计划在未来 9 个月里完成一部小说，并在年底前交给我的文学代理人审阅。我不仅与我的朋友们分享了这一承诺，还在包括 10 万播客听众在内的多个公共场合公开讨论了这一计划。这个挑战的风险有多大？如果我没能完成，我就要向一个我并不支持的所谓“反慈善”组织捐赠 9999 美元，这是 StickK...
在StickK.com上，作者设定了一个挑战：在9个月内完成一部小说。如果失败，将捐赠9999美元给一个“反慈善”组织。作者通过制定计划、执行计划和反思进展的迭代过程来实现目标。他分享了三个关键因素：AIM（计划）、FIRE（实施）和SCAN（反思）。作者强调了打分、自我批评、调整和记录的重要性。
