后疫情时代的远程工作效果不佳

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内容提要

作者分享了自己在旧金山公司Sentry远程工作近10年的经验,讨论了远程工作的利弊,并强调了有意识的协作和解决缺点的重要性。作者建议寻找自然的面对面会议机会,培养有意义的互动,改善远程工作文化。他们还鼓励寻找远程工作的员工提出有说服力的理由,并寻找具有严格远程工作标准的公司。

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关键要点

  • 作者分享了在旧金山公司Sentry远程工作近10年的经验。

  • 讨论了远程工作的利弊,强调有意识的协作和解决缺点的重要性。

  • 建议寻找自然的面对面会议机会,以改善远程工作文化。

  • 鼓励员工提出有说服力的理由,寻找具有严格远程工作标准的公司。

  • 城市的协作和社交实验对远程工作有重要影响。

  • Covid疫情改变了远程工作的动态,导致许多人对远程工作产生负面看法。

  • 强调需要有意图地改善混合工作模式,积极反思远程工作的缺点。

  • 建议通过有意义的互动和目标明确的会议来增强团队士气。

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