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内容提要
创建技术战略的传统方法存在问题,提出了一种不同的方法。从组织目标出发,考虑战略方向,调查环境,制定补救计划。技术战略与业务战略相互融合。
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关键要点
- 传统的技术战略创建方法存在问题,通常从当前状态出发,制定未来目标和路线图。
- 这种方法常常导致一个庞大的愿望清单,而强有力的技术战略同样关注被排除的内容。
- 技术战略通常与业务战略孤立创建,往往在业务战略达成后制定,导致不可行的业务战略。
- 创建健康战略的例子说明,应该从健康目标出发,而不是仅仅依赖全身扫描。
- 建议从组织的目标和结果出发,调查当前环境是否能够实现提出的战略方向。
- 不同调查的建议可以帮助评估战略方向的可行性,并制定补救计划。
- 技术战略应与业务战略一同形成,使技术成为新收入来源的驱动力。
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