唐巧的博客
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供应链笔记(10)：采购岗位
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原文中文，约1300字，阅读约需4分钟。
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内容提要
采购岗位在供应链交付过程中至关重要，主要职责是对供应商发起采购项目的询价、比价和议价，并负责产品的按时交付。绩效优秀的采购会研究价格构成和供应商的生产交付能力，能够真正交付合理的价格。采购岗位需要具备专业度、经验和沟通能力，与其他岗位配合。评估采购的工作能力可以从价格构成、供应商列表、沟通能力和议价沟通能力等方面入手。
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关键要点
- 采购岗位在供应链交付过程中至关重要，负责询价、比价和议价。
- 采购需确保产品按时交付，同时控制价格在合理区间内。
- 绩效普通的采购仅按程序执行，可能导致不合理价格和交付风险。
- 绩效优秀的采购深入研究价格构成，了解供应商的生产能力。
- 优秀采购能够通过谈判降低报价，确保价格合理。
- 采购岗位要求专业度、经验和优秀的沟通能力。
- 采购需与开源、质量、项目经理和产品经理等岗位配合。
- 评估采购能力可从价格构成、供应商列表、沟通能力和议价能力等方面入手。
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