采购岗位在供应链交付过程中至关重要，主要职责是对供应商发起采购项目的询价、比价和议价，并负责产品的按时交付。绩效优秀的采购会研究价格构成和供应商的生产交付能力，能够真正交付合理的价格。采购岗位需要具备专业度、经验和沟通能力，与其他岗位配合。评估采购的工作能力可以从价格构成、供应商列表、沟通能力和议价沟通能力等方面入手。