Opportunity@Work：解决机会差距并改善劳动力公平结果
内容提要
Opportunity@Work与麦肯锡合作改变人才市场，帮助非传统途径获得技能的工人获得更高薪酬的工作。他们使用数据和可视化工具来改变招聘实践，确保公平结果。
延伸解读
STARs群体：被忽视的半数劳动力
文章指出，美国有约7000万STARs（通过非传统途径获得技能者），占劳动力近一半。他们通常因缺乏学士学位而在简历筛选阶段被淘汰，导致技能无法被评估。这一数据揭示了招聘中普遍存在的学位门槛问题，以及企业可能因此错失大量合格人才。
从数据到行动：Opportunity@Work的解决方案
Opportunity@Work与麦肯锡合作，利用数据和可视化工具帮助企业识别STARs人才，并推动招聘实践变革。其方法包括移除学位要求、制定STARs人才战略、以及通过Tear the Paper Ceiling联盟促进企业间协作。这些措施旨在将意识转化为具体行动，降低单个组织的变革成本。
公平结果：关注黑人STARs
文章强调，黑人STARs面临更严重的排斥：他们获得晋升的可能性仅为白人STARs的一半。然而，超过半数的黑人STARs具备从事薪资高出50%-70%工作的技能。若企业能公平评估技能，将黑人人才库扩大一倍，既促进种族公平，也为企业带来经济效益。
生成性AI的双刃剑：放大意图与偏见
生成性AI可以简化技能筛选，使招聘更公平，但也可能放大现有偏见。文章指出，如果企业不明确其包容性意图，AI可能无意中加剧排除。因此，企业需审慎设计AI工具，确保其基于技能而非学历进行筛选，并与价值观保持一致。
Q&A
Opportunity@Work的主要目标是什么？
Opportunity@Work的目标是帮助通过非传统途径获得技能的工人（STARs）获得高薪工作，并消除招聘中的学位要求。
为什么非传统途径获得技能的工人在招聘中常被筛选掉？
因为许多公司在招聘时仍然依赖于学位要求，导致大量有能力的STARs在技能评估阶段之前就被排除在外。
Opportunity@Work如何利用数据和可视化工具改善招聘实践？
Opportunity@Work通过收集和可视化数据，帮助公司认识到STARs的价值，从而改变招聘流程，确保公平结果。
Tear the Paper Ceiling运动的目的是什么？
Tear the Paper Ceiling运动旨在提高对STARs的认识，促进招聘实践的改变，以便更多公司能够接纳这些有能力的工人。
Opportunity@Work如何帮助公司建立STARs人才战略？
Opportunity@Work帮助公司制定STARs战略，鼓励他们在招聘中关注技能而非学位，从而更好地利用STARs的潜力。
在推动招聘实践改变时，企业面临哪些挑战？
企业面临的挑战包括内部惯性、对学位要求的依赖以及缺乏高层推动改变的意愿。
