Opportunity@Work：解决机会差距并改善劳动力公平结果
内容提要
Opportunity@Work与麦肯锡合作改变人才市场，帮助非传统途径获得技能的工人获得更高薪酬的工作。他们使用数据和可视化工具来改变招聘实践，确保公平结果。
关键要点
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Opportunity@Work与麦肯锡合作，帮助非传统途径获得技能的工人获得更高薪酬的工作。
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Byron Auguste创立Opportunity@Work的动机源于对长期失业和招聘实践的关注。
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Opportunity@Work利用数据和可视化工具帮助组织转变招聘实践，确保公平结果。
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Carolyn Pierce在连接Opportunity@Work与麦肯锡方面发挥了重要作用。
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确保黑人STARs和其他弱势群体获得公平结果至关重要。
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美国有7000万STARs，他们通过非传统途径获得技能，但通常在招聘中被筛选掉。
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Opportunity@Work的目标是消除招聘中的学位要求，帮助公司建立STARs人才战略。
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通过数据收集和可视化，Opportunity@Work帮助公司认识到STARs的价值。
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Tear the Paper Ceiling运动旨在提高对STARs的认识，促进招聘实践的改变。
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改变招聘实践的挑战在于公司内部的惯性和对学位要求的依赖。
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Opportunity@Work强调需要在高层推动改变，以确保招聘实践的持续性。
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通过合作，更多公司采用STARs友好的招聘方法可以降低每个组织的工作量。
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Opportunity@Work的愿景是未来十年内帮助100万STARs获得高薪工作，创造200亿美元的经济效益。
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利用生成性AI可以简化技能和证书的筛选过程，促进更公平的招聘。
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公司必须对其招聘实践的意图保持清晰，以避免无意中加剧现有的偏见。
延伸问答
Opportunity@Work的主要目标是什么？
Opportunity@Work的目标是帮助通过非传统途径获得技能的工人（STARs）获得高薪工作，并消除招聘中的学位要求。
为什么非传统途径获得技能的工人在招聘中常被筛选掉？
因为许多公司在招聘时仍然依赖于学位要求，导致大量有能力的STARs在技能评估阶段之前就被排除在外。
Opportunity@Work如何利用数据和可视化工具改善招聘实践？
Opportunity@Work通过收集和可视化数据，帮助公司认识到STARs的价值，从而改变招聘流程，确保公平结果。
Tear the Paper Ceiling运动的目的是什么？
Tear the Paper Ceiling运动旨在提高对STARs的认识，促进招聘实践的改变，以便更多公司能够接纳这些有能力的工人。
Opportunity@Work如何帮助公司建立STARs人才战略？
Opportunity@Work帮助公司制定STARs战略，鼓励他们在招聘中关注技能而非学位，从而更好地利用STARs的潜力。
在推动招聘实践改变时，企业面临哪些挑战？
企业面临的挑战包括内部惯性、对学位要求的依赖以及缺乏高层推动改变的意愿。
