从团队内部的混乱想到……

从团队内部的混乱想到……

💡 原文中文,约1300字,阅读约需4分钟。
📝

内容提要

文章讨论了作者在web3开发团队的工作经历,指出团队管理混乱和个人职责不明确的问题。与之前的工作相比,当前的Scrum任务分配导致开发负责人频繁变动,造成混乱。作者反思管理风格的差异,认为管理是一门重要的学问。

🎯

关键要点

  • 作者在web3开发团队工作,团队管理混乱,个人职责不明确。

  • 当前Scrum任务分配导致开发负责人频繁变动,造成混乱。

  • 与之前的工作相比,当前工作任务分配粒度较小,影响了代码质量。

  • 在之前的工作中,个人职责相对明确,管理较为顺畅。

  • 现在的工作模式是不太完整的Scrum风格,开发任务周期短,导致管理混乱。

  • 作者反思管理风格的差异,认为管理是一门重要的学问。

延伸问答

作者在web3开发团队中遇到了什么管理问题?

作者在web3开发团队中遇到了管理混乱和个人职责不明确的问题。

当前的Scrum任务分配对团队有什么影响?

当前的Scrum任务分配导致开发负责人频繁变动,造成了管理上的混乱。

作者如何比较当前工作与之前工作的管理风格?

作者认为当前工作任务分配粒度较小,个人职责不明确,而之前的工作中个人职责相对明确,管理较为顺畅。

作者在之前的工作中负责的任务是什么?

在之前的工作中,作者负责开发Solidity合约和维护Endurance Network的网络。

作者认为管理是一门什么样的学问?

作者认为管理是一门重要的学问,涉及到不同的管理风格和工作模式。

作者提到的工作模式与管理风格有什么关系?

作者提到的工作模式与管理风格的关系在于,中国式管理与欧美式管理在任务分配和个人职责上存在差异。

➡️

继续阅读