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原文中文,约1300字,阅读约需4分钟。
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内容提要
文章讨论了作者在web3开发团队的工作经历,指出团队管理混乱和个人职责不明确的问题。与之前的工作相比,当前的Scrum任务分配导致开发负责人频繁变动,造成混乱。作者反思管理风格的差异,认为管理是一门重要的学问。
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关键要点
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作者在web3开发团队工作,团队管理混乱,个人职责不明确。
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当前Scrum任务分配导致开发负责人频繁变动,造成混乱。
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与之前的工作相比,当前工作任务分配粒度较小,影响了代码质量。
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在之前的工作中,个人职责相对明确,管理较为顺畅。
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现在的工作模式是不太完整的Scrum风格,开发任务周期短,导致管理混乱。
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作者反思管理风格的差异,认为管理是一门重要的学问。
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延伸问答
作者在web3开发团队中遇到了什么管理问题?
作者在web3开发团队中遇到了管理混乱和个人职责不明确的问题。
当前的Scrum任务分配对团队有什么影响?
当前的Scrum任务分配导致开发负责人频繁变动,造成了管理上的混乱。
作者如何比较当前工作与之前工作的管理风格?
作者认为当前工作任务分配粒度较小,个人职责不明确,而之前的工作中个人职责相对明确,管理较为顺畅。
作者在之前的工作中负责的任务是什么?
在之前的工作中,作者负责开发Solidity合约和维护Endurance Network的网络。
作者认为管理是一门什么样的学问?
作者认为管理是一门重要的学问,涉及到不同的管理风格和工作模式。
作者提到的工作模式与管理风格有什么关系?
作者提到的工作模式与管理风格的关系在于,中国式管理与欧美式管理在任务分配和个人职责上存在差异。
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