供应链“大变身”：Coty的改造之路
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内容提要
国际美容公司Coty计划通过数字化和人工智能工具改造供应链，提高透明度和效率，实现持续增长。Coty致力于可持续发展，计划使50%的站点实现碳中和。团队成员参与数字工具的设计和使用，提高能力和学习。
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Q&A
Coty的供应链转型主要目标是什么？
Coty的供应链转型主要目标是通过数字化和人工智能工具提高透明度和效率，促进可持续发展，并实现持续增长。
Coty在可持续发展方面有哪些具体计划？
Coty计划使50%的站点实现碳中和，并投资于可再生能源，以减少碳足迹。
Coty如何利用数字化和AI工具改善供应链？
Coty利用数字化和AI工具来清理数据、追踪产品成分和碳足迹，以满足消费者和监管要求。
Coty在供应链转型中面临哪些挑战？
Coty在供应链转型中面临服务和库存管理的挑战，需要提高效率和降低成本。
Coty的领导者Graeme Carter从哪些公司获得经验？
Graeme Carter曾在P&G、联合利华和亚马逊工作，从中获得了宝贵的经验。
Coty如何推动员工参与数字工具的设计和使用？
Coty鼓励员工参与数字工具的设计，并提供资金支持他们使用AI工具，如ChatGPT，以提升技能。
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