研发如何才能躺平???
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内容提要
本文介绍了产品开发模型和开发管理流程，包括瀑布模型、迭代模型、IPD、CMMI和敏捷开发。这些模型和流程可以帮助设计出好用又好销售的产品。小公司可以根据自身情况借鉴这些流程，如深入交流需求、评审和并行开发等。
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Q&A
什么是瀑布模型，它的主要阶段有哪些？
瀑布模型是经典的开发模型，将开发过程分为六个阶段：计划、需求分析、设计、实现、测试和运行维护。
迭代模型与瀑布模型有什么不同？
迭代模型将项目拆解为多个小项目，每个小项目可以反复迭代，而瀑布模型是线性顺序的，无法回退。
IPD方法的核心思想是什么？
IPD方法强调市场驱动和决策的重要性，关注做正确的事，以优化产品开发过程。
CMMI模型的主要目的是什么？
CMMI模型的主要目的是评价和改善软件过程能力，推动组织的过程改进。
敏捷开发的主要特点是什么？
敏捷开发以人为核心，强调迭代和客户合作，项目被分解为多个可独立运行的小项目。
小公司如何借鉴大公司的开发流程？
小公司可以根据自身情况进行需求分析、深入交流、阶段评审和并行开发，以提高研发效率。
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