停止浪费您最宝贵的资源：中层管理者
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内容提要
中层管理是组织中至关重要但受到困扰的角色，面临来自上下的压力，缺乏发展和权力，要求管理者花费大量时间处理非管理工作和导航组织官僚主义，而不是培养人才。优秀的管理者可以带领团队实现目标。
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关键要点
- 中层管理在组织中至关重要，但面临来自上下的压力，缺乏发展和权力。
- 优秀的管理者能够带领团队实现更高的组织绩效，促进有效的组织运作。
- 调查显示，中层管理者将近一半的时间用于非管理工作，主要是行政事务。
- 中层管理者认为战略和人才相关的工作更有价值，但实际花在这些工作上的时间却很少。
- 组织应帮助管理者将更多时间用于人才管理，消除组织障碍。
- 调查显示，只有20%的管理者认为组织支持他们成为成功的人员管理者。
- 中层管理者面临的障碍包括组织官僚主义、低效的会议和审批流程。
- 为了激励管理者，组织应提供更多自主权和责任，而不仅仅是财务奖励。
- 组织应确保管理者的新责任不会影响他们专注于重要工作的能力。
- 重新思考管理者的时间分配将有助于他们更好地成功。
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