专访 vivo 总裁胡柏山:AI 已经很聪明了,vivo 要让它真正看懂世界

专访 vivo 总裁胡柏山:AI 已经很聪明了,vivo 要让它真正看懂世界

💡 原文中文,约5500字,阅读约需13分钟。
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内容提要

今年春节,OpenClaw引发热潮,但很快降温。AI手机竞争激烈,厂商纷纷推出新模型。vivo总裁胡柏山指出,未来的差异化在于场景数据而非模型能力,强调感知技术的重要性,认为感知不仅仅是更好的相机,而是持续理解和转化信息。vivo计划在未来十年专注于感知技术的发展。

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关键要点

  • 今年春节,OpenClaw引发热潮,但很快降温。
  • AI手机竞争激烈,厂商纷纷推出新模型。
  • vivo总裁胡柏山认为未来的差异化在于场景数据而非模型能力。
  • 感知技术的重要性在于持续理解和转化信息。
  • vivo计划在未来十年专注于感知技术的发展。
  • 大模型的高度商品化和同质化使得拼模型能力没有护城河。
  • vivo认为积累的场景数据才是最大的差异化。
  • 感知不仅是更好的相机,而是持续观察和理解信息。
  • vivo的感知研究仍处于初期阶段,计划逐步推进。
  • 胡柏山强调感知技术的长期投入和循序渐进的重要性。
  • vivo的底牌是十年的影像积累,包括硬件和算法认知。
  • 未来十年,vivo将专注于手机、MR和机器人等方向。
  • vivo的机器人将聚焦于特定场景,逐步扩展能力。
  • 胡柏山认为手机与机器人之间的数据是打通的。
  • vivo选择暂停AI眼镜项目,专注于感知赛道的提升。
  • 胡柏山认为感知是最难被复制的护城河,未来将交给时间。

延伸问答

vivo总裁胡柏山对AI手机竞争的看法是什么?

胡柏山认为,未来的差异化在于场景数据而非模型能力,拼模型没有护城河。

vivo在感知技术方面的长期计划是什么?

vivo计划在未来十年专注于感知技术的发展,逐步推进感知研究。

感知技术对vivo的重要性体现在哪些方面?

感知技术不仅是更好的相机,而是持续观察和理解信息,将物理世界的信息转化为数字信息。

vivo为何选择暂停AI眼镜项目?

vivo认为AI眼镜项目不符合目标体量,且技术平台目前无法支撑高于80分的体验,因此选择暂停。

胡柏山如何看待大模型的同质化问题?

胡柏山指出,大模型的高度商品化和同质化使得拼模型能力没有护城河,竞争主要在于场景数据。

vivo的机器人计划将聚焦于哪些方向?

vivo的机器人计划将聚焦于特定场景,逐步扩展能力,目标是服务年轻人。

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