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内容提要
根据麦肯锡全球研究所的未来工作模型,2030年STEM、医疗保健和其他高技能职业需求增加,办公室工作人员、生产工人和客户服务代表等职业需求下降。自动化可能占当前工作时间的30%,由于gen AI的加速,比例可能更高。欧洲和美国可能需要1200万个职业转型。企业需进行技能升级,需求增加技术、社交情感和社交技能,需求稳定的是物理、手动和高级认知技能。低工资工人面临重新部署的挑战,劳动力市场可能出现极化。
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关键要点
- 到2030年,STEM、医疗保健和其他高技能职业的需求将增加,而办公室工作人员、生产工人和客户服务代表等职业的需求将下降。
- 自动化可能占当前工作时间的30%,由于生成性人工智能的加速,这一比例可能更高。
- 欧洲和美国可能需要1200万个职业转型,是疫情前速度的两倍。
- 企业需要进行技能升级,需求增加技术、社交情感和社交技能,物理、手动和高级认知技能的需求保持稳定。
- 低工资工人面临重新部署的挑战,劳动力市场可能出现极化。
- 选择今天的策略可能会复兴生产力增长,同时创造更好的社会结果。
- 到2030年,健康专业人员和其他STEM相关职业的需求预计将增长17%到30%。
- 需求将向高薪职业倾斜,低薪职业的工人可能面临更高的职业转型风险。
- 企业高管表示,技术、社交和情感技能短缺,预计将加剧。
- 公司计划通过再培训而非招聘或外包来满足技能需求。
- 企业需要理解自动化技术的潜力,并计划战略性的人力资源转型。
- 领导者需要加强对未来AI和生成性AI领导者的识别、吸引和招聘能力。
- 在快速发展的技术环境中,企业和政策制定者需要关注人力资本,以充分利用技术带来的优势。
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