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库迪是怎么坚持9.9的？
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原文中文，约2800字，阅读约需7分钟。
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内容提要
库迪咖啡迅速扩张至7500家，采用9.9元的低价策略吸引消费者，模仿瑞幸的成功。其加盟模式和补贴政策吸引加盟商，但面临盈利挑战。库迪计划推出便捷店以降低成本并扩大规模，未来目标是开设5万家便捷店。
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关键要点
- 库迪咖啡在两年内迅速扩张至7500家门店，采用9.9元的低价策略吸引消费者。
- 库迪模仿瑞幸的成功，利用其创始人陆正耀的背景和资源。
- 库迪通过直接获取瑞幸意向加盟商的信息，吸引了大量加盟商。
- 库迪的价格策略极具攻击性，9.9元的定价显著提升了销量和市场份额。
- 尽管价格战带来销量，但9.9元的定价对盈利构成挑战，库迪需要补贴加盟商。
- 库迪采用联营模式，加盟商与品牌方形成利益共同体，促进双方盈利。
- 库迪计划通过自建工厂和便捷店模式降低成本，提升市场竞争力。
- 便捷店的开店门槛低，能够快速扩张并保持稳定现金流，未来目标是开设5万家便捷店。
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延伸问答
库迪咖啡是如何实现快速扩张的？
库迪咖啡通过模仿瑞幸的成功模式，采用9.9元的低价策略，并直接吸引瑞幸的意向加盟商，实现了快速扩张。
库迪的9.9元定价策略有什么优势和挑战？
9.9元的定价策略显著提升了销量和市场份额，但也对盈利构成挑战，需要补贴加盟商以维持运营。
库迪咖啡的加盟模式是怎样的？
库迪采用联营模式，加盟商缴纳一定费用后与品牌方形成利益共同体，双方共同盈利。
库迪咖啡未来的扩张计划是什么？
库迪计划在未来三年内开设5万家便捷店，以降低成本并扩大市场规模。
便捷店与标准店有什么区别？
便捷店占地面积小，开店门槛低，适合快速扩张，而标准店则规模较大，投资相对高。
库迪如何确保加盟商的盈利？
库迪通过补贴政策和联营模式，确保加盟商在开店后能够盈利，从而吸引更多加盟商。
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