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库迪是怎么坚持9.9的？
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原文中文，约2800字，阅读约需7分钟。
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内容提要
库迪咖啡迅速扩张至7500家，采用9.9元的低价策略吸引消费者，模仿瑞幸的成功。其加盟模式和补贴政策吸引加盟商，但面临盈利挑战。库迪计划推出便捷店以降低成本并扩大规模，未来目标是开设5万家便捷店。
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关键要点
- 库迪咖啡在两年内迅速扩张至7500家门店，采用9.9元的低价策略吸引消费者。
- 库迪模仿瑞幸的成功，利用其创始人陆正耀的背景和资源。
- 库迪通过直接获取瑞幸意向加盟商的信息，吸引了大量加盟商。
- 库迪的价格策略极具攻击性，9.9元的定价显著提升了销量和市场份额。
- 尽管价格战带来销量，但9.9元的定价对盈利构成挑战，库迪需要补贴加盟商。
- 库迪采用联营模式，加盟商与品牌方形成利益共同体，促进双方盈利。
- 库迪计划通过自建工厂和便捷店模式降低成本，提升市场竞争力。
- 便捷店的开店门槛低，能够快速扩张并保持稳定现金流，未来目标是开设5万家便捷店。
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