欧洲消费品公司在动荡时期寻求增长
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内容提要
调查175名欧洲高管，了解中型消费品公司的增长方式、面临的挑战和计划使用的杠杆。发现新的挑战正在浮现，核心业务活动变得更加重要，公司正在更新其投资重点。为了实现持续、有利可图的增长，公司可以追求三种增长路径：扩大核心业务、扩展邻域和点燃突破性业务。本文提出了四个关键教训，以帮助公司实现成功的增长。
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关键要点
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调查175名欧洲高管，了解中型消费品公司的增长方式和面临的挑战。
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调查发现新的挑战正在浮现，核心业务活动变得更加重要。
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公司正在更新其投资重点，以应对未来增长放缓的局面。
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公司需要采取更大胆的心态，以适应不断变化的挑战。
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为了实现持续、有利可图的增长，公司可以追求三种增长路径：扩大核心业务、扩展邻域和点燃突破性业务。
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成功增长的四个关键教训包括：采用风险投资或私募股权的思维方式、重视核心业务的潜在贡献、明确增长战略和方向、将战略愿景与关键绩效指标相结合。
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新研究确认了这些见解，并强调优化投资回报率的重要性。
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