战略方向：降低风险与数据驱动

传统的技术战略创建方法存在问题，通常从当前状态出发，导致产生一个庞大的愿望清单。

有效的技术战略不仅关注包含的内容，也关注被排除的内容。

技术战略常常与业务战略孤立创建，导致不可行的业务战略。

创建健康战略的例子说明，应该从目标和结果出发，而不是仅仅依赖当前状态。

建议从组织的目标和结果出发，调查当前环境是否能够实现战略方向。

不同调查的建议可以帮助评估战略方向的可行性，并制定补救计划。

技术战略与业务战略的融合可以推动新的收入来源的创意。