从DevOps状态报告看技术团队的文化建设

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•组织文化无法直接改变，只有先改变行为，让行为成为习惯，才能慢慢改变文化。•鼓励行为的前提是建立一种机制，所谓机制，就是人们愿意主动做，并且做了有好处的行为。•我们原以为技术可以改变世界，但是要先改变人才能改变世界。

DevOps文化强调流程、工具与实践的结合，改变人是最难的。Gitlab和Etsy的案例表明，透明与无指责的文化能鼓励将错误视为改进机会。DevOps旨在促进开发与运维的协作，以应对不确定性并实现快速创新。组织文化的转变需从行为入手，建立激励机制。