作者访谈:赋能员工,降低流失率
原文英文,约3000词,阅读约需11分钟。发表于: 。Zeynep Ton, president of the Good Jobs Institute, highlights an operating model that improves customer and employee retention, fosters resilience, and drives purpose.
在这本新书中,泽内普·通研究了有针对性的工作策略对绩效、生产力和利润的积极影响。他发现了两种不同的低成本零售商盈利方法,一种是将员工视为要最小化成本的因素,另一种是将人员视为价值、利润和客户服务的驱动者。通过对员工进行大量投资,支付高于市场工资,这种方法能够提高运营效率、客户服务质量和销售额。