本文讨论了现代首席人力资源官（CHRO）的角色变化和五种新兴的人力资源运营模式。同时探讨了CHRO如何重新引入人力资源中的人的因素，并提出了将技术洞察力与业务决策相结合的四种方法。此外，还讨论了CHRO如何吸引和留住技术人才以及通用人工智能（gen AI）对人力资源功能的影响。最后，提到了CHRO如何建立敏捷转型所需的领导能力。