💡
原文英文,约1700词,阅读约需7分钟。
📝
内容提要
本文讨论了现代首席人力资源官(CHRO)的角色变化和五种新兴的人力资源运营模式。同时探讨了CHRO如何重新引入人力资源中的人的因素,并提出了将技术洞察力与业务决策相结合的四种方法。此外,还讨论了CHRO如何吸引和留住技术人才以及通用人工智能(gen AI)对人力资源功能的影响。最后,提到了CHRO如何建立敏捷转型所需的领导能力。
🎯
关键要点
- 现代首席人力资源官(CHRO)的角色正在发生变化,HR职能正在演变。
- 五种新兴的人力资源运营模式包括:Ulrich-plus模型、敏捷模型、员工体验驱动模型、领导主导模型和机器驱动模型。
- CHRO们希望重新引入人力资源中的人性因素,强调与员工的直接互动。
- CHRO们需要通过技术洞察力与业务决策相结合来提升人力资源功能。
- CHRO们可以通过强调技能而非学历来吸引和留住技术人才。
- 生成性人工智能(gen AI)将影响人力资源职能,提升员工体验和人才管理。
- CHRO们需建立领导能力以支持敏捷转型,领导者的心态转变至关重要。
➡️