在GitLab，我们通过内部使用产品显著提升了软件交付周期。文章探讨了如何利用价值流管理（VSM）解决合并请求（MR）审查中的瓶颈，优化审查时间和工作流程。团队通过定制VSA识别审查延迟原因，并提出可行的改进建议，从而提升开发者生产力。

软件开发是复杂的，价值流管理（VSM）通过可视化、测量和改进软件交付过程的价值流，帮助组织优化SDLC。GitLab VSM提供端到端可见性，绘制价值流程图，识别瓶颈，测量关键指标，并解决问题。通过三个步骤的分析，优化SDLC。GitLab VSM是一个强大的解决方案，无缝集成到SDLC中，帮助优化软件交付。

本文介绍GitLab价值流管理和仪表板的第二部分，帮助客户可视化DevSecOps工作流程并了解数字化转型和技术投资如何提供价值。仪表板包括基准价值流生命周期指标、DORA指标和漏洞指标，下一步计划添加高管级摘要、DORA表演者得分面板和按标签过滤比较面板。