GitLab
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我们如何通过价值流管理减少合并请求审查时间
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原文英文，约800词，阅读约需3分钟。
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内容提要
在GitLab，我们通过内部使用产品显著提升了软件交付周期。文章探讨了如何利用价值流管理（VSM）解决合并请求（MR）审查中的瓶颈，优化审查时间和工作流程。团队通过定制VSA识别审查延迟原因，并提出可行的改进建议，从而提升开发者生产力。
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关键要点
- GitLab通过内部使用产品显著提升软件交付周期。
- 文章探讨了如何利用价值流管理（VSM）解决合并请求（MR）审查中的瓶颈。
- 团队的目标是识别从初始想法到MR合并的时间花费。
- 使用价值流分析（VSA）来测量MR审查时间，区分增值活动和非增值活动。
- 定制VSA以更好地可视化MR审查过程。
- 设置MR审查的自定义阶段以跟踪审查时间。
- 使用总时间图表可视化新MR审查阶段的时间花费。
- 深入分析MR审查阶段以识别具体延迟原因。
- 发现审查分配延迟、慢审查开始时间和多次反馈循环等问题。
- VSA帮助团队获得可操作的见解，提升开发者生产力。
- 通过数据驱动的决策，优化了合并请求审查周期，增加了开发者的工作效率。
- GitLab提供60天的免费试用，帮助团队定制价值流并改进软件交付周期。
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