全球能力中心（GCC）通过采用生成式人工智能（AI）的力量，从执行中心转变为创新中心，为全球垂直领域培养人才和下一代领导者。GCC成为转型催化剂，利用运营技能和AI技术推动企业转型。GCC角色从执行中心转变为创新中心，为企业带来机遇。GCC需要适应全球化领导力，培养下一代领导者，实现可持续发展。GCC需成为创新引擎，推动企业变革。

全球能力中心（GCC）面临高离职率，影响公司文化，增加招聘成本，降低生产力。为解决这个问题，公司应专注于提高员工体验（EX），通过定制解决方案、重新构想经理角色、嵌入文化和价值观、重新设计办公室和重新思考传统工作日来实现。公司应投资于额外的培训，并设计新的激励措施，帮助经理扮演四个主要角色：问题解决者、教练、顾问和文化大使。通过更好地了解员工的价值观，GCC可以将自己定位为未来几年的首选雇主。