去中心化系统的成功依赖于决策方式而非设计。建立透明的实践，如架构决策记录（ADR）和建议论坛，可以增强团队信任。团队应寻求专家和受影响者的建议，而非依赖高层许可。轻量治理工具有助于协调，促进技术与文化的共同发展，支持自主性与凝聚力。

建筑回顾关注团队创建架构的方式，寻找改进决策方式的方法。回顾不讨论具体决策，而是寻找影响决策能力的偏见。回顾有助于改进团队工作方式，揭示团队在决策中的假设和偏见，提升架构能力。建议在每次发布MVP/MVA后进行回顾，发现改进机会。