过去十年，消费品公司通过并购来弥补有机增长的停滞。程序性并购，即每年两次或两次以上的小型或中型交易，表明了麦肯锡在各行业的研究中创造的最高价值。由于可用资产的稀缺和昂贵，公司不得不为并购制定不同的路线。最新的研究表明，从2019年到2021年，组合整合的重点正在从挑战者品牌，数据和技术能力以及接壤游戏转移。