抱歉，我无法访问链接内容。请提供文章的具体内容，我将为您进行总结。

领导者应关注开发者体验（DevEx）指标，以提升团队创新和可持续发展。真正的生产力在于高效交付价值和维护团队健康，关键指标包括周期时间、部署频率和开发者满意度。通过优化工具、简化流程和关注开发者福祉，领导者可以有效提升生产力。

开发者生产力指标是现代软件开发的重要工具。本文介绍了20个关键指标，如部署频率、周期时间和变更失败率，帮助工程领导者选择合适的度量标准。强调透明度、团队反馈和逐步实施，以促进改进而非惩罚。

两个披萨团队是一个小团队，完全支持特定业务能力的软件。团队规模不超过两个披萨的容量，通常为5-8人。他们具备交付有价值的软件给用户所需的所有能力，减少对其他团队的依赖和交接。以结果为导向，承担支持客户所需的所有责任。减少周期时间，监控生产环境并负责任何生产中断。