大规模转型计划的执行和维持阶段往往会失去预期价值的42％，但最成功的组织在实施方面表现优异，安装了全面、严格的实施实践，并投入了足够的资源。这些组织比其他组织更有可能实现和维持其绩效增益三年以上。成功的关键在于执行和维持变革，而最成功的组织在这方面表现出更高的承诺。