如何实施转型以实现长期影响
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内容提要
大规模转型计划的执行和维持阶段往往会失去预期价值的42％，但最成功的组织在实施方面表现优异，安装了全面、严格的实施实践，并投入了足够的资源。这些组织比其他组织更有可能实现和维持其绩效增益三年以上。成功的关键在于执行和维持变革，而最成功的组织在这方面表现出更高的承诺。
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关键要点
- 大规模转型计划在执行和维持阶段通常会失去42%的预期价值。
- 成功的组织在实施方面表现优异，安装了全面、严格的实施实践，并投入了足够的资源。
- 只有12%的组织能够在三年内维持其转型目标的绩效增益。
- 成功实施的组织财务增长率是其他组织的两倍。
- 承诺执行和维持变革对实现长期影响至关重要。
- 顶尖组织更可能在转型的后期阶段保持实施的严格性，关注员工体验和人才管理，并在每个阶段投入适当的资源。
- 顶尖组织在转型过程中更有可能保持高层领导的积极参与和持续存在。
- 成功的转型组织更倾向于利用转型机会提升人才，并在后期阶段锁定新领导和技能。
- 顶尖组织将转型视为优先事项，确保在关键项目角色中部署最佳人才，并提供适当的财务支持。
- 成功的转型需要在有效性与效率之间找到平衡，同时关注员工和绩效。
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