文章讲述了销售人员在项目中承担项目管理的问题，强调了项目启动阶段就应该承担责任，并与干系人沟通协调。自组织项目管理和干系人登记册的建立也被提及。最后，强调销售人员应专注于促成项目完成，而不过多涉及项目管理工作。