大多数大型企业的年度流程混乱僵化,本文介绍了六个关键流程改进措施,包括明确业务单元角色和倡议、关注关键价值驱动因素、确保资源分配给优先事项、预算与长期财务计划匹配、压缩规划时间框架、建立全年资源分配灵活性。
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