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内容提要
大多数大型企业的年度流程混乱僵化,本文介绍了六个关键流程改进措施,包括明确业务单元角色和倡议、关注关键价值驱动因素、确保资源分配给优先事项、预算与长期财务计划匹配、压缩规划时间框架、建立全年资源分配灵活性。
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关键要点
- 大多数大型企业的年度流程混乱僵化,资源分配与战略未能对齐。
- 明确每个业务单元在实现公司战略中的角色,以及最重要的企业倡议。
- 关注少数关键价值驱动因素,简化长期财务计划。
- 确保资源分配给最重要的优先事项,特别是增长倡议。
- 将今年的预算与长期财务计划的第一年相匹配。
- 压缩整个规划过程的时间框架,确保各步骤紧凑且连贯。
- 建立全年资源分配的灵活性,确保高层领导掌握资源调整的权力。
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