💡
原文英文,约2800词,阅读约需10分钟。
📝
内容提要
大多数大型企业的年度流程混乱僵化,本文介绍了六个关键流程改进措施,包括明确业务单元角色和倡议、关注关键价值驱动因素、确保资源分配给优先事项、预算与长期财务计划匹配、压缩规划时间框架、建立全年资源分配灵活性。
🎯
关键要点
- 大多数大型企业的年度流程混乱僵化,资源分配与战略未能对齐。
- 明确每个业务单元在实现公司战略中的角色,以及最重要的企业倡议。
- 关注少数关键价值驱动因素,简化长期财务计划。
- 确保资源分配给最重要的优先事项,特别是增长倡议。
- 将今年的预算与长期财务计划的第一年相匹配。
- 压缩整个规划过程的时间框架,确保各步骤紧凑且连贯。
- 建立全年资源分配的灵活性,确保高层领导掌握资源调整的权力。
❓
延伸问答
大型企业在年度流程中常见的问题是什么?
大型企业的年度流程通常混乱僵化,资源分配与战略未能对齐。
如何确保资源分配给最重要的优先事项?
应明确长远财务计划中资源分配给最重要的战略倡议,特别是增长倡议。
压缩规划时间框架有什么好处?
压缩规划时间框架可以减少复杂性,提高决策效率,确保资源分配的紧凑性。
如何建立全年资源分配的灵活性?
应将资源分配的决策权集中在高层领导,定期召开投资委员会会议以做出重要决策。
制定长期财务计划时应关注哪些关键价值驱动因素?
应关注少数关键价值驱动因素,简化财务计划,确保其有效性。
如何确保预算与长期财务计划一致?
预算应基于长期财务计划的第一年,而不是上年的预算,确保一致性。
➡️