社交惰性、从众、生产阻碍和向下规范设置会影响头脑风暴会议的效果。产品管理高级总监通过提供灵感、注重数量、编辑想法和征集新想法等方式改变了头脑风暴的方式，并温和地将任何输入重定向到适当阶段。这是一个循序渐进的过程，可以帮助每个人更加适应头脑风暴以及想法生成和想法评估之间的区别。