小公司刚步入正轨就照搬大公司制度流程考核，会导致员工内耗、疏远用户。公司靠用户生存，内部管理再漂亮也无用。小公司应想清三件事：精力有限，别耗在内部会议；优势是离用户近、反应快，别让流程拖垮；过去经验会过时，制度要常检视。用人要扬长避短，让长处为用户创造价值。每加一个流程都要问是否帮团队做好事、让用户受益，否则果断减掉。

辅导知识星球同学模拟面试发现问题：缺乏理解面试官问题、回答无逻辑结构、不会扬长避短。分享面试的审题方法、回答逻辑结构和引导面试官提问方向。