本文介绍了人才培养激励系统的工具和4大模块，包括心理契约、有效培训、亲身示范和找到制约表现行动点。主管需要掌握适合自己的教练能力，了解员工需求和期望，建立团队和个人的成就感和归属感。同时，主管需要掌握有效培训方法，建立团队梯队，能力分层，上下协同，用结果和成长建立团队和个人的成就感和归属感。